玄奘大學16週年校慶札記與校慶感言

臉書留言錄（之一一四）

釋昭慧

 

102.10.3

一、玄奘大學16週年校慶札記

　　上午，玄奘大學舉行16週年校慶典禮。劉得任校長與貴賓致詞後，進行各項頒獎——優良教師、績優職員、資深教師、資深職員、傑出校友、優良導師……等。

　　今年我又獲得「教學、研究、服務」三項教師優良獎呢！已忘了這是第幾次獲三獎，只是，在學校已任職16年，真不容易啊！人生有幾個16年呢？

　　校長致詞的一句話印象深刻：教師這一行，左手賺錢，右手獲得學生的敬愛與福報，還有哪個行業比得上它呢？

　　今年的校慶好熱鬧！校慶典禮完，緊接著是兩場活動：教職員留在慈雲廳，聆聽資深媒體人陳月卿女士的「現代人的養生之道」。校長與院系主管則參加「潑水節」式的新生入門禮。新生被潑滿一身的水，竟還待在元亨堂前聆聽校長勉勵，而沒有選擇「開溜」，很有「尊師重道」的精神！在此同時，學生宿舍自治會就在元亨堂內的走廊上，舉辦「巧克力節」活動，藉巧克力DIY活動，增進全校師生情誼。

　　下午於運動大會開幕式上，進行全台當夯的Color Run活動。雖然灑滿有色玉米粉，似乎不很環保，但總務處已作了清理現場與廢水回收的萬全準備。校長與主管們都將被潑滿Color，我則因僧人身份而倖免於run，可在一旁觀看熱鬧！

　　昨天於大四班會時告訴學生這系列活動，學生聽到我的陳述，都心動不已，並且頻頻歎呼。原來他們的課程，是職訓局補助的就業學程，不便給予彈性放假，因此不能與學弟妹同樂！

　　是日我有一機在手，不免還是低頭一族，時時將慶典現況攝影並作撿短說明，上傳臉書。下午到運動場參加校慶運動會開幕式，也在現場上傳了幾將照片。

　　晚間另有要事，因此沒參加「迎新演唱會」。聽說請來的堅強卡司，包括陳綺貞、頑童MJ116、蛋堡、女孩與機器人、宇宙人樂團。這所有的人名與樂團名，我向未之聞，據說這些都是知名歌手或知名樂團呢！得承認自己真的是「落伍」囉！

　　深夜回到宿舍，看到林副校長博文教授遠從檳城留言告知，剛下飛機，就透過我上傳的照片與短訊，分享校慶的喜悅。又看到許多校友或同學分享我上傳的照片，感受到fb無遠弗屆的力量，因此將下午校慶運動會的照片，再挑幾張來分享fb讀友：

　　運動會開始，各系陸續進場，這是「創意繞場競賽活動」，既然是「競賽」，那各系當然會予以重視，因此他們莫不卯足全勁，出奇制勝。社工系同學還將朱雲珍院長抬起來，走到最前頭，宛若媽祖出巡而蔚為奇觀！

　　緊接著由新竹市許明財市長裝扮成「總舖師」，與學校一級主管下場，扭跳「總舖師」主題曲。我在司令部居高臨下，攝影了一小段。許明財市長（中）的總舖師造型，確實很夠「土」味。

　　運動會高潮，是全台最夯的Color Run。大會原本規畫：待到校長與許市長致詞完畢，接著由許市長帶著副校長與一級主管在司令台前，跟著台上的舞者大跳「總鋪師」舞，然後才進行大會高潮的Color run活動，沒想到學生太興奮了，「總鋪師」還沒舞完，竟然就「兵變」，開始大灑玉米彩粉，於是一發不可收拾，學生們以玉米彩粉砲轟司令部，於是全場粉煙陣陣，主管、教師粉頭土臉，全部掛彩，非常地colorful！難怪本次校慶主題，竟然是「玄繽奪主」——學生們興奮莫名，忍不住喧賓奪主！

　　緊接著玉米彩粉又隨著陣陣風浪，飄向司令台方向，因此還不等大家RUN起來，主管們跳舞回來，個個就已呈現colorful的狼狽狀，因此請他們集體照相存證。李健儀院長還為我與查重傳學務長（左起）、司儀光紫組長、曾國修主秘合影。別看這些主管們平時個個道貌岸然，此刻一身colorfui，竟然童興大發，個個表情可愛！老師們的童心，真的不亞於同學們！

　　下午三時離開會場時，大隊接力賽正好開始。我走經廣場右邊，看到一些同學，三、兩成群，悠閒地坐在場邊座區納涼、聊天，這和場內選手與啦啦隊緊張、熱鬧的氣氛，恰成鮮明對比！令人驚訝的是，他們就在同一個場域，但是各行其是，卻也自得其樂！這正是大學最為可貴的自由氣氛！

　　回眸司令台與各系營帳，聆聽著喧天的加油聲浪，不禁深深地感染著學子們青春活躍的氣息！據悉，玄大許多學長姊都非常豔羨，本屆入學新生竟然擁有這一系列豐富繽紛的校慶活動。

　　然而所有的「歡笑收割」，都有「流淚撒種」的過程！查學務長領著學務處同仁及各系學會、各社團的會長、幹部默默耕耘，應是本次校慶活動最大的推手呢！

二、校慶運動會照片特寫

　　1、各系進場後，緊接著劉得任校長致詞。在那種歡樂氣氛下，我真不記得他講了什麼。但那不重要，他來了，與同學們一起同樂比較重要！（校長右手邊是許明財市長，我右手邊是劉昌偉會計主任）。

　　2、社工系、法律系、宗教系、應外系、資管系在運動會中以創意打扮或熱鬧歌舞，歡呼進場。

　　3、學生們以玉米彩粉砲轟司令部，於是全場粉煙陣陣，主管、教師粉頭土臉，全部掛彩，非常地colorful！前排左起：蔡耀弘（研發長）、李健儀（設計學院院長、查重傳（學務長）、曾光榮（副校長）、郭耀昌（教務長）、陳光紫（衛生保健組組長）、（前）高旭繁（應心系主任）、（後）曾國修（主任秘書、學務處同仁（大名待查）、杜聖聰（廣電系主任，杜大國師是也）、王振邦（資訊中心主任）、林順德（總務長）。後排左起：劉昌偉（會計室主任）、胡建勳（管理學院院長）、林至善（通識中心主任）。

　　4、李健儀院長幫我攝影了一張好照片：左起：查重傳學務長、本人、陳光紫組長、曾國修主秘。你真難以想像，右邊這位擺出可愛pose的曾主秘（曾有兩年被許市長挖角去擔任新竹市副市長，後來還是接受董事長的召喚，回到行政團隊），平時是何等嚴肅的法律人呢！由此也可見Color Run的威力，老師們被Color Run活動，招回了久已停擺的童心！

　　5、運動會表演已畢，各系集合，各項比賽即將開始。但啦啦隊的社團表演竟還意猶未盡，抱起SUI妹妹們合影。

　　6、往司令台右邊一看，平時忙碌又嚴肅的五巨頭，竟優哉遊哉地從校地最高點的觀音聖地「踏青」歸來（左起：劉昌偉-會計主任、林順德-總務長、查重傳-學務長、郭耀昌-教務長、王振邦-資訊中心主任）。

　　7、可愛的傳播學院陳偉之院長，上得司令台後，還戴著花帽向著我的鏡頭雙手高舉V字呢！

三、校慶感言之一：四年的黃金歲月

　　最後，容我分享一張宗教系學會於9月17日傍晚，舉行迎新會的師生合影（前排左起：系學會邱宣堯會長、大一班導師邢金俊老師、本人、大三學生領袖光持法師）。

　　這些孩子中的好幾位，學測成績足以考上國立大學，但他們通通被貼上一記「後段班」的標籤！要不是他們的生命力非常牢軔，很懂得「自得其樂」，否則，光是那些不公平又帶有歧視意味的標籤，就夠令他們嘔死的了！

　　那一晚，我告訴宗教系同學：

　　「大學四年，是人生最可貴的黃金歲月，在這個年齡進入大學，滋養各位生命的養份，不只是課堂與老師，還包括校園內的各式社團與校內、校外各種活動。各位在大學不只是學習專業知能，也要學習組織管理與人際互動，學習著學長姊（對學弟妹們）的無私奉獻精神，未來也要一棒接一棒，讓學弟妹們享有同樣品質的熱情款待。」

　　每當我看到玄大校園裡，一群一群可愛的孩子，抱著一落落的書籍，聊著無厘頭的話題，綻放著青春的笑靨，我總是打死不退地堅信「教改功德」！

　　將大學教育從「菁英教育」改成「普及教育」，這樣的教改路線何罪之有？這與「少子化」後的高教問題，不應被掛在一起談論！別忘了，在少子化浪潮湧到之前，二十餘年來，每年數以萬計的孩子——那些過往只能被提早放棄，被迫提前拋入職場，或是忐忑地在南陽街補習班自生自滅，黯然渡過高四、高五之灰暗人生的孩子們，因為及時進入大學，而享有了黃金歲月裡的陽光與歡笑！在這個暫卸下升學包袱的青春歲月裡，享有豐富多彩的大學生活，這絕非功成業就後的「回流教育」、「成人教育」所能替代的！

　　我們的教育政策，一向是劫貧濟富——社會資源較多的家庭，孩子容易考上公立大學，享有更多的學雜費優惠；而社會資源微薄的家庭，孩子反倒大都考入私立大學，以學貸與打工完成學業，還得要飽受「後段班」標籤所帶來的恥笑！

　　國家可以用五年五百億來培養菁英，去衝世界五百大之類的排行榜，然則這些家境普遍弱勢，學習資源不足的孩子，只不過想圓一個「大學夢」，為何還要飽受歧視？這豈不是用「菁英理應獨享高教資源」的專斷思維，來看待他們的高教學涯與職涯規畫嗎？

四、校慶感言之二：人文學門的劣勢與優勢

　　不但新設立的私立大學輪為弱勢，連人文學門的系所也輪為弱勢。然而，許多技藝或可在一、兩年內學完，人文素養卻往往須三、五年涵育方得薰就。俗諺云：「富過三代，才會穿衣吃飯。」誰都會穿衣，會吃飯，但穿衣吃飯要能擁有品味，而不流於粗鄙，那可就並不簡單！

　　書香門第的子弟，書卷氣質是藏也藏不住的，它就掛在臉上。同樣的，人文學院的氛圍，自然擁有書香、道風，人文學院的孩子，確乎易於流露些許「書卷氣質」。一般人往往錯覺，以為人文學門的孩子，必然不易找到工作，但是恰恰相反，以本校人文學院為例，應外系、中文系、生命禮儀學程與宗教系，扣除當兵與升學人數，擁有九成左右的高就業率，宗教系96級畢業生（100年畢業），就業率竟高達百分百！

　　以宗教系所為例，宗教系所的專業知能，未必可以明顯對接到某類職業，但是他們在各種宗教智慧的長期熏習下，知、情、意的陶成良好，不自覺培養出謙讓、體貼、忠誠、勤奮的品格，以及良好的情緒管理能力，這些恰恰是「主管們的最愛」！因此，即便他們邁出社會的第一步，只有22k的身價，但是時間會證明：他們的人文素養、良好品格與情緒管理能力，將會為他們開拓出光明、喜樂的人生！

五、校慶感言之三：讓弱勢孩子擁有一片廣懋天空

　　我個人已年過半百，過往曾發下豪語：「絕對不會為了一杯牛奶，而養一個牧場。」

　　在佛教弘誓學院，我確實做到了這一點！不以「擴充空間與資源」為走向，而以「量體小而道風清淨」為目標。我的好友，中國社科院黃夏年教授，曾面授機宜地說：「改天妳們『做大了』後，可以……。」我立刻回答：「感謝黃教授的好意，但我絕不『做大』。」

　　這不是因為我比較「善良」，而是因為我還夠「聰明」，知道經營規模與人性雜質往往同步增高！「家大業大」所帶來的人性陰暗，以及龐大組織必當科層化，卻也往往弱化了佛陀的「平等理念」，這些從旁觀察的體驗，讓我對「做大」一向裹足不前。

　　然而在玄大，我確乎日以繼夜地，為了「一杯牛奶」的理念，扛著一片說小不小的「牧場」，再加上僧團法務、國際與社會的公共事務、個人的教學與研究……，總之，工作總是節節如潮水般地擁來，我必須每日將信箱「清倉」。只要一日不開機，第二天以後，就可能加倍忙上兩、三天，來將堆積的公、私事務料理完畢。「無絲竹之亂耳」，我早已是如此；但「無案牘之勞形」的美夢，則不知何時可以兌現。

　　我最近常告訴學團的工作伙伴們，我的腳步只會越來越快，而且在工作崗位上，迎面浪頭撲打而來之時，我必須率先站穩腳跟，好讓自己不被工作量的潮水淹到「滅頂」。

　　我也知道，未來佛教史上，必然會有人如是評價我（一如評價太虛大師一般），說：「此人若不是長年忙於學校行政，在佛教學術上必當會有更高的成就！」但「更高成就」或「歷史地位」之類的誘餌，並不足以讓我卻步，因為我已將眼前的工作，當作「如來家業」的一部分。我不必然要錦上添花地「教導菁英」，更可貴的「教育菩薩行」，是雪中送炭地，讓弱勢孩子也能擁有一片廣懋的天空。

　　「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴」，除非我終於不支倒下，或者，除非任職單位業已完全沒有「讓弱勢孩子也擁有一片廣懋天空」的理念，否則，這條「教育菩薩行」的艱困之路，我應該還是會繼續挺進。套句劉得任校長的豪語：「我將戰到最後一兵一卒！」